VDA6.8 和 MMOGle 标准解读、共同点、区别及案例报告
VDA6.8 和 MMOGle 标准解读、共同点、区别及案例报告
一、标准解读
(一)VDA6.8 标准解读
VDA6.8 是一项针对供应链过程审核的标准,旨在帮助企业管理其供应链中的物流过程,确保这些过程的标准化、稳定化、优化和安全。其核心内容包括以下几个方面:
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供应链过程的审核:VDA6.8 将审核范围从传统的生产车间扩展到了整个供应链,包括道路、轨道和仓库等环节。
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整合与标准化:通过特定的检查表以及对 OEM 要求的整合和标准化,减少企业的工作量。
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风险最小化:该标准考虑了 OEMs、供应商和物流服务提供商的顾客特定要求以及全球 MMOG/LE 要求,以最小化整个供应链中的风险。
(二)MMOGle 标准解读
MMOGle(Materials Management Operations Guideline Logistic Evaluation)是一套广泛应用于物流管理/物流评审的营运实践和程序,是一项对供应商物流进行规范管理的认证体系。其主要特点包括:
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全方位的物流管理:MMOGle 涵盖了从供应链战略到具体操作的各个方面,如包装与标签、运输、物料接收等。
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持续改进:强调通过相应的行动计划的实施,实现持续改进,最终达到企业设定的愿景和目标。
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精益制造思想:要求在整个供应链管理和运行中,体现精益制造的思想和做法,如减少浪费、持续改进等。
二、共同点
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关注供应链管理:VDA6.8 和 MMOGle 都关注供应链管理,旨在帮助企业优化其供应链过程,提高供应链的效率和效果。
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强调持续改进:两者都强调持续改进,通过实施相应的行动计划和改进措施,不断提高供应链的绩效和性能。
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适用于汽车行业及其他行业:虽然 VDA6.8 和 MMOGle 都是由汽车行业的组织开发的,但它们同样适用于汽车业以外的行业。
三、区别
方面 | VDA6.8 | MMOGle |
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适用范围 | 供应链过程的审核,包括供应商选择、物流服务提供商评估等 | 对供应商物流的规范管理,包括物料管理、生产计划、客户接口等 |
审核对象 | 供应商、物流服务提供商等 | 供应商 |
审核方法 | 过程审核,通过特定的检查表和 OEM 要求的整合,进行标准化的审核 | 自评估和第三方审核相结合,通过对企业物流管理全方位的检查,发现企业的问题和差距 |
侧重点 | 供应链过程的标准化、稳定化、优化和安全 | 交付的质量以及影响交付质量的诸多因素 |
条款数量 | 条款数量相对较少,主要集中在供应链过程的审核 | 条款数量较多,完整版有 197 条,基础版有 106 条 |
四、案例
(一)VDA6.8 案例
某汽车制造企业通过实施 VDA6.8 标准,对其供应商的物流过程进行了全面的审核和优化。通过整合供应商的物流过程,减少了物流成本,提高了供应链的效率和稳定性。同时,通过标准化的审核方法,确保了供应商的物流过程符合企业的质量要求。
(二)MMOGle 案例
某供应商通过实施 MMOGle 标准,对其物流管理进行了全面的评估和改进。通过优化生产计划、改进包装与标签管理、加强供应商关系等措施,提高了物流管理的效率和效果。同时,通过持续改进,实现了供应链的持续优化。
五、结论
VDA6.8 和 MMOGle 都是重要的供应链管理标准,它们在关注供应链管理、强调持续改进等方面具有共同点,但在适用范围、审核对象、审核方法、侧重点和条款数量等方面存在一定的区别。企业可以根据自身的实际情况,选择适合的标准进行实施,以提高供应链的效率和效果。