VDA6.8培训与MMOGLE培训标准解读及共同点对比分析报告

一、引言

随着全球汽车工业的快速发展，供应链管理的复杂性和重要性日益凸显。为了确保供应链的高效、稳定和可靠，各大汽车制造商纷纷引入各种管理体系和标准。其中，VDA6.8和MMOGLE（Materials Management Operations Guideline/Logistics Evaluation，简称MMOGLE）作为供应链管理的两大重要标准，各自具有独特的特点和应用价值。本报告将对这两个标准进行详细解读，并对比分析它们的共同点与详细区别，最后通过案例展示它们在实际应用中的效果。

二、VDA6.8标准解读

2.1 VDA6.8标准概述

VDA6.8是一项国际质量标准，旨在最大限度地降低整个供应链的风险。该标准由德国汽车工业联合会（Verband der Automobilindustrie，简称VDA）发布，专注于供应链中的物流过程审核。VDA6.8标准使物流过程标准化、稳定化、得到优化和得到保障，编写时充分考虑了原始设备制造商、供应商和物流服务供应商的要求。

2.2 VDA6.8标准的特点

• 明确关注供应链中的物流过程：VDA6.8标准明确关注供应链中的物流过程，包括采购、运输、仓储、配送等环节。
• 基于风险的审核方法：该标准采用了基于风险的审核方法，以科学、合理地评估供应链中的风险，并制定相应的风险管理措施。
• 模块化结构：VDA6.8标准具有模块化结构，企业可根据实际需要考虑的范围对各个过程要素进行审核。
• 严谨的评估系统：标准中采用了严谨的评估系统，包括总体评估的分级系统（A、B、C）和单个提问的评估模型（10-8-6-4-0），以确保审核结果的客观性和准确性。

2.3 VDA6.8标准的应用范围

VDA6.8标准可应用于整个供应链的物流过程，包括但不限于以下几个方面：

• 通过潜在供方分析选择实施物流服务的供应商
• 对供应商/物流服务提供商审核，以执行整个供应链中的物流过程
• （企业内部）物流过程内部审核的实施
• 售后物流过程的审核

三、MMOGLE标准解读

3.1 MMOGLE标准概述

MMOGLE（Materials Management Operations Guideline/Logistics Evaluation）是一套广泛在物流管理/物流评审中所使用的营运实践和程序，是一项对供应商物流进行规范管理的认证体系。虽然是由汽车工业成员所开发，但同样适用于汽车业以外的行业。MMOGLE标准通过自身评估来标识企业内部流程与行业基准间的差异，同时借助积分卡来帮助企业权衡与标准间的差异，从而帮助企业改善操作。

3.2 MMOGLE标准的特点

• 无死角、无盲区、无瑕疵覆盖：MMOGLE标准在供应链中无死角、无盲区、无瑕疵地覆盖整个端到端的链条，从订购原材料开始直至成品交付整个物的流动过程的管理。
• 详细的自评估范围：MMOGLE标准的自评估范围共包括6章，206个标准，涵盖了企业有关物料管理的各部门业务操作，如策略与改进、工作组织架构、生产和能力计划、客户接口、生产和产品控制、供应商关系等。
• 持续改进机制：标准中强调持续改进的重要性，通过自我评估和审核发现问题并制定改进措施，以不断提升物流管理水平。

3.3 MMOGLE标准的应用范围

MMOGLE标准广泛应用于汽车行业的供应链管理，同时也适用于其他需要高效物流管理的行业。目前，福特、克莱斯勒等公司已经在北美推行MMOGLE物流管理/物流评审认证，并要求其供应商必须在一定时间内通过MMOGLE认证。

四、VDA6.8与MMOGLE标准的共同点

4.1 均关注供应链中的物流过程

VDA6.8和MMOGLE标准都明确关注供应链中的物流过程，包括采购、运输、仓储、配送等环节，旨在通过标准化和规范化管理提升物流效率和质量。

4.2 均采用基于风险的审核方法

两个标准都采用了基于风险的审核方法，以科学、合理地评估供应链中的风险，并制定相应的风险管理措施。这种方法有助于企业更好地识别和控制风险，确保供应链的稳定和可靠。

4.3 均强调持续改进的重要性

VDA6.8和MMOGLE标准都强调持续改进的重要性，通过自我评估和审核发现问题并制定改进措施，以不断提升物流管理水平。这种持续改进的机制有助于企业保持竞争力和市场优势。

五、VDA6.8与MMOGLE标准的详细区别

5.1 关注重点略有不同

虽然两个标准都关注供应链中的物流过程，但VDA6.8标准更侧重于物流过程的标准化、稳定化和优化，而MMOGLE标准则更侧重于通过自身评估和审核发现问题并制定改进措施，以推动持续改进。

5.2 自评估范围有所不同

VDA6.8标准的自评估范围相对较为宽泛，涵盖了供应链物流过程的主要方面；而MMOGLE标准的自评估范围则更为详细和具体，包括了206个标准，涵盖了企业有关物料管理的各部门业务操作。

5.3 适用范围略有差异

VDA6.8标准更适用于德国及欧洲地区的汽车制造商及其供应商；而MMOGLE标准则更广泛应用于北美地区的汽车制造商及其供应商，并逐渐向全球其他地区推广。

六、案例分析

6.1 案例一：某汽车制造商引入VDA6.8标准

某汽车制造商计划引入VDA6.8标准以提升其供应链物流过程的管理水平。通过标准培训、自我评估、审核准备、实施审核和制定改进措施等步骤，该汽车制造商成功地降低了供应链中的风险，提升了物流过程的管理水平。同时，该汽车制造商还利用信息化手段提高了审核效率和准确性，进一步提升了供应链的整体竞争力。

6.2 案例二：某汽车零部件供应商通过MMOGLE认证

某汽车零部件供应商计划通过MMOGLE认证以提升其在北美市场的竞争力。通过详细的自我评估和审核准备，该供应商成功地通过了MMOGLE认证。认证过程中，该供应商发现了自身在物流管理中存在的问题并制定了相应的改进措施。通过持续改进和优化物流管理流程，该供应商成功地提升了物流效率和质量，进一步巩固了其在北美市场的地位。

七、结论

VDA6.8和MMOGLE标准作为供应链管理的两大重要标准，各自具有独特的特点和应用价值。通过对比分析它们的共同点与详细区别，我们可以更好地了解它们的应用场景和优势。同时，通过案例分析我们可以看到这两个标准在实际应用中的效果和价值。因此，在选择和应用这些标准时，企业应根据自身的实际情况和需求进行选择，并注重持续改进和优化物流管理流程以提升整体竞争力。